Agenda 2017

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Votre organisation, avec ou sans manager ?

Désignées comme « auto-organisées » ou « self managed », les entreprises libérées/libérantes/responsabilisantes questionnent la fonction même du manager.
Que devient le manager dans une organisation qui adopte Holacracy ?
Plutôt que de répondre à leur place, nous aurons, VOUS aurez, l’occasion de leur poser la question. Plusieurs (ex) managers seront présents lors de notre prochaine soirée qui promet de… déménager !


Ils vous diront sans doute : « Dans un premier temps… Premier Lien ». Et certainement qu’ils s’investissent aussi dans d’autres rôles. Lesquels ? Et comment ? Quelles ont été leurs difficultés face à ce nouveau mode d’organisation ? A-t-il eu un écho sur leur parcours personnel ?


Une certitude : avec ou sans Holacracy, la fonction managériale évolue sensiblement dans l’entreprise. La tendance ? Des managers qui donnent plus la direction que des directives, qui substituent la collaboration à la compétition… et se mettent au service de leurs équipes plutôt que l’inverse !


Alors, que se passe t’il lorsque la hiérarchie de sens prend le pas sur la hiérarchie de personnes ? Et que deviennent les managers ?

Réponse le 24 janvier à 19h00 chez NUMA, avec le meetup Holacracy Paris.


Gageons que ce Meetup sera, à l’instar de tous ceux que nous organisons, placé sous le signe de l’authenticité !

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DE QUOI S'AGIT-IL ?

Le Design Thinking est une première étape à l'approche du design centré utilisateur. Entièrement basée sur l'exploration naïve des problèmes, la méthode mène à la conception de produits ou de service qui y répondent. 

Suite à la phase de conception de produit ou de service, cette approche continue de vivre à travers l'élaboration de prototypes rapides et peu coûteux, des tests et des itérations constantes en lien avec les utilisateurs. C'est la méthode "Test & Learn" propre à la méthodologie du Lean Startup. 

Pour cela, l’atelier Lean Startup et UX permet de tirer le trait de la formation Design Thinking, et accompagner les participants à matérialiser l’ensemble du cycle de conception dans un parcours de prototypage et de tests utilisateurs jusqu’à la rédaction d’un brief de redesign à destination des équipes métiers (développeurs, designers, etc.).

Ensemble, nous passerons en revue et en action les étapes du prototypage rapide, du protocole de test et de la mise en œuvre de ces tests auprès des utilisateurs.

Quelle différence avec la formation Design Thinking ?

Là où la formation design thinking explore d’abord les comportements et les besoins utilisateurs pour en déceler des “pain points” et y concevoir des solutions, cette formation prend pour point de départ une idée de solution à prototyper et à tester auprès des utilisateurs afin d’itérer en cycles courts.

Les deux approches sont complémentaires : l’une se concentre sur la validation d’opportunités, et la seconde la validation de solution et ce, avec des ressources en temps et en argent très limitées !

 POUR QUI ?

La formation s'adresse à tout profil impliqué dans la conception et gestion de projets innovants sans différence de métiers. 

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

 À la fin de cette formation, vous saurez :

  • comprendre et restituer les essentiels du prototypage rapide
  • établir et mettre en oeuvre un protocole de test
  • conduire un test utilisateur
  • traduire les retours utilisateurs en retours produits
  • co-écrire un brief d’itération en direction d’une équipe de développeurs / UX designers

FORMATEURS 

GEOFFREY DORNE 

Geoffrey est diplômé de l’École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs de Paris (Ensad) en 2009. Travaillant sur des projets pour la Croix Rouge, la fondation Mozilla, Water Right Makers, la fondation Wikimedia, le Commissariat à l’Énergie Atomique, des projets culturels pour Libération, la CNIL, divers laboratoires de recherche, l’agence numérique d’Île-de- France ou encore des maisons d'éditions. Geoffrey attache un intérêt particulier à l'étude de l'humain et l'éthique des projets de design. En 2010, Geoffrey a été chercheur en design à l’EnsadLab de Paris avec un projet focalisé sur les émotions et la communication phatique. Geoffrey est directeur de la pédagogie de l'Étape Design, et dispense également des cours et des workshops dans différentes écoles en France (l’Ensci, les Gobelins, la Web School Factory...). En parallèle, Geoffrey écrit quotidiennement sur son blog Graphism.fr et entreprend autour des problématiques humaines, sociales et contemporaines afin de faire du design un outil d'utilité publique et sociale pour les ONG, les entreprises, les associations tout en mettant en place des méthodologies centrées sur l’observation, sur l’utilisateur, sur l’humain.

TARIFS ET INSCRIPTIONS 

 1500€HT soit 1800€TTC 

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n'hésitez pas à nous contacter en précisant l'objet de votre demande.

Ce tarif comprend : 

  • Les deux  journées de formation
  • Le support de NUMA en cas de besoin durant l'inter-session
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
 
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IA et automatisation : une remise en question l’existence même du travail ?

Pour son troisième événement, Galatea en partenariat du Numa vous propose d'échanger sur la notion du travail opposée à celle de l'IA et de l'automatisation. NUMA soutient les tech entrepreneurs qui développent des solutions globales pour répondre aux enjeux de 2030. Depuis 15 ans, l'organisation accélère les startups, accompagne les grandes organisations et accueille des centaines d'événements qui parlent des sujets de demain. 

Évolution juridique, managériale, sociétale... Voyage critique et prospectif au coeur d'un enjeu d'avenir fondamental.

 


 

Lorsque l’on évoque l'automatisation du travail, on pense d’abord aux mutations colossales que celui-ci a subit. Si l’on s’attache à la définition du travail comme l’acte de production issue d’un effort humain, dire que ce dernier a subit de nombreuses mutations ces dernières années est un euphémisme. En tête les multiples révolutions technologiques des deux dernières décennies et leur impact colossal sur la façon même de définir ce que représente aujourd’hui le travail.

Évoquer la fin du travail c’est aller contre l’entendement, ou peut-être plutôt contre une forme de travail, celui dont la valeur réside dans le fait qu’il est productif. Imaginer une société dépourvue du facteur travail ne semble pourtant pas être une pensée très nouvelle. Jeremy Rifkin nous enseignait déjà en 1997 que l’intégration des technologies, à l’époque dites « nouvelles », provoquerait une disruption massive de notre économie, de nos sociétés. Selon lui, entrer dans l’informatisation, c’était sonner la condamnation à disparaître de l’emploi de millions de travailleurs. Il est désormais question d’un sujet de rupture bien plus large, celui de l’intelligence artificielle.

En effet, l’interrogation est posée sur l’essence même du travail face aux enjeux, non pas de la technologie en général à laquelle se dresserait potentiellement la destruction créatrice, mais bien face à ceux des technologies dites d’intelligence artificielle et d'automatisation. Quelle valeur ajoutée porterait aujourd’hui un avocat face à une IA performante pouvant précisément analyser, connecter, confronter la jurisprudence et la loi dans leur entièreté ? Que deviendra le docteur face à des software doués d’une capacité analytique exponentiellement supérieure à la leur ? Et si finalement la question n'était pas d'abord celle de la pérennité du salariat ? Le salariat n'est-il pas un "accident de l'histoire" que les GAFA, NATU et la commoditisation de la connaissance sont en train d'assassiner ?

 


 

A l'occasion de ce troisième événement, nous receverons pour une introduction thématique :

Eric Mathevet : Après avoir occupé les fonctions d’inspecteur du travail, Eric Mathevet a été en charge de la coopération européenne en matière de détachement de travailleurs au sein de la Direction générale du travail. Il est actuellement doctorant en droit sous le régime d’une convention de cotutelle internationale conclue entre les Universités Paris 1 Panthéon Sorbonne et l’Université de Montréal. Il est affilié au Centre de recherche en droit public de l’Université de Montréal (CRDP) et rattaché à l’Institut de recherche en droit international et européen de la Sorbonne (IREDEIS).

Une table ronde sera organisée autour de trois invités de marque :

Cécile Dejoux : Professeur des Universités au Cnam Paris et professeur affiliée à l’ESCP Europe, Cécile Dejoux est spécialisée sur les thématiques du management, des RH à l’heure de la transformation numérique et de l'IA. En 2015, elle crée, au Cnam (Conservatoire national des arts et métiers), le Learning Lab « Human Change », chaire d'entreprise sur la thématique « le futur du travail et les innovations managériales ». Responsable de la filière RH et du Master RH au Cnam, elle enseigne également à l’ENA et donne de nombreuses conférences en entreprises sur Manager à l'ère du numérique et de l'Intelligence Artificielle.

Romain Paillard : Avocat pénaliste, Romain Paillard est désormais co-fondateur du Wagon, le bootcamp de formation au code présent dans près d'une trentaine de villes et une vingtaine de pays.

Jean-Denis Combrexelle : Président de la section sociale du Conseil d'Etat depuis Novembre 2014, ex-directeur général du travail au ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social de 2006 à 2014, après avoir été directeur des relations du travail au ministère de l’emploi et de la solidarité entre 2001 et 2006. Il est également l'auteur du rapport du 9 Septembre 2015 portant sur "La négociation collective, le travail et l'emploi" remis au Premier Ministre.

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"NUMA ce n'est pas qu'un lieu... C'est un mouvement !" 

Un vendredi sur deux, l'équipe vous invite à découvrir NUMA dont la démarche inspire depuis 10 ans l'innovation et l'entrepreneuriat en France et à l'international. 

Vous cherchez un lieu pour organiser vos événements ? Vous voulez découvrir les espaces de travail de NUMA ? Vous cherchez à plonger dans l'écosystème numérique ? Vous êtes curieux de découvrir l'institution du numérique et de l'entrepreneuriat ?

Venez donc prendre un aperçu du NUMA !

La visite a lieu chez NUMA - 39 rue du Caire, 75002

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Dans le cadre de son programme de veille, la Fondation Mines-Télécom organise le 8 février, en partenariat avec NUMA, un petit-déjeuner débat pour introduire cette thématique et appréhender les nouvelles mobilités.

Aymeric Poulain Maubant, expert indépendant, présentera les problématiques et enjeux soulevés par ces mobilités en mutation.

Son propos sera illustré par les interventions d’un expert de NUMA qui présentera, entre autre, le programme d'open-innovation CityMakers impulsé par Renault avec la ville de Paris et de Ghislain Delabie, spécialiste de l’innovation collaborative, des nouvelles mobilités et des modèles économiques associés, également entrepreneur et « Mobility Connector » chez OuiShare.

 

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DE QUOI S'AGIT-IL ?

“Parcours Utilisateur”, “Pain Point”, “MVP”, “Prototype”... ces concepts reviennent souvent lorsqu’on s’intéresse au monde des startups et de l’innovation. Mais au-delà du jargon, toutes ces notions portent le même message : pour créer des produits ou des services, il est indispensable de se concentrer sur un problème réel à résoudre, rester en itération constante avec son marché, écouter ses utilisateurs, partir de leur expérience, co-construire avec eux... Pour faire simple : sortir de sa tour d'ivoire et revenir à l’expérience réelle ! 

Riche de son expérience dans l’accompagnement de startups depuis 2011, NUMA applique une méthodologie hybride au carrefour du Design Thinking et du Lean Startup pour la conception de produits et de services innovants. 

Concrètement, cette formation au design thinking s’articule autour de 3 principes :

  • L’empathie envers l’utilisateur au centre du processus de conception
  • Le passage des idées au prototypage en cycles de temps courts
  • L’itération constante pour l’amélioration produit en écho aux comportements évolutifs des utilisateurs

Que l’on explore une opportunité de marché ou que l’on ait déjà une idée de produit ou de service : notre démarche est celle de la validation progressive d’hypothèses, moyennant un investissement minimum, en cycles de temps courts. 

POUR QUI ?

La formation Design Thinking s’adresse à tout profil impliqué dans la conception et gestion de projets innovants sans différence de métier. 

Parmi nos publics réguliers, des membres des équipes : 

  • Innovation
  • Digital
  • DSI 
  • Stratégie 
  • Marketing 
  • Ressources Humaines

OBJECTIFS

Vous sortez avec une meilleure compréhension des méthodes d’innovation centrées sur l’utilisateur. À la fin de cette formation au Design Thinking, vous saurez :

  • Développer une relation d’empathie avec les utilisateurs
  • Conduire des entretiens et/ou mener des observations de terrain
  • Définir un parcours utilisateur et identifier les irritants (“pain points”) de l’expérience
  • Utiliser des méthodes créatives d’idéation
  • Définir et/ou construire un prototype à faible coût
  • Pitcher de façon à gagner l’adhésion du top management

FORMATEURS

Cette formation est assurée par notre équipe Corporate Innovation, qui accompagne notamment des équipes issues de grands groupes à innover “comme des startups” à travers des programmes d’intrapreneuriat.

 

Pour plus d'informations : http://learn.numa.co/design-thinking/ 

Nous écrire ou vous inscrire : [email protected] 

 

 

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De quoi s'agit-il ? 

Vous avez suivi la formation Design Thinking et expérimenté ses concepts-clé sur un cas d’usage. Vous aimeriez maintenant sauter le pas et animer des ateliers d’innovation collaborative grâce à cette méthodologie... mais vous avez l’impression qu’il vous manque encore quelques billes avant de sauter le pas, ou pour parfaire votre maîtrise !

Cette formation a pour objectif de vous ouvrir les coulisses de l’animation d’un atelier Design Thinking afin d’acquérir à la fois les outils alternatifs à utiliser selon les phases du process, et travailler sur votre posture d’animation en fonction de l’audience et des énergies présentes.

Ensemble, nous allons :

  • Revenir sur les phases-clé d’un processus de Design
  • Présenter des outils alternatifs utilisables à chaque phase
  • Simuler des mini-ateliers à animer à tour de rôle
  • Travailler sur la posture d’animation et la gestion de l’énergie de groupe

Apprenez de l’expérience réelle des formateurs Design Thinking de NUMA, et des formateurs Intelligence Émotionnelle de Next Level, qui travaillent en binôme pour vous faire bénéficier de leurs best practices.

Objectifs de la formation 

Acquérir les compétences pour concevoir et animer un atelier d’innovation en utilisant la méthodologie du Design Thinking. À la fin de cette formation, vous saurez :

  • Identifier quels outils utiliser et faire utiliser à chaque phase du processus du Design (définition, consigne, timing, matériel à mobiliser, input/output)
  • Embarquer un groupe dans un processus créatif et les faire adhérer à la méthode du Design Thinking
  • Trouver votre posture d’animateur et gérer des groupes aux énergies variables
  • Développer votre intelligence émotionnelle, et votre capacité d’adaptation selon les audiences

Pre-work :

  • Se re-familiariser avec le contenu de la formation Design Thinking (relire les supports de cours) et noter ses questions à travers la perspective “animateur” en amont
  • Accomplir un module e-learning sur le  feedback (important pour en donner et en recevoir pendant la formation !)

Pour qui ? 

Cet atelier est destiné aux personnes qui ont envie et/ou qui doivent animer des ateliers d’innovation au sein de leurs entreprises ou avec leurs équipes :

  • managers
  • consultants
  • freelance
  • facilitateurs internes

Pré-requis 

Etre alumni de la formation Design Thinking ou bénéficier d'une solide expérience de l'implémentation de la méthodologie.

Tarif 

2 000€ HT soit 2 400€ TTC

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n'hésitez pas à nous contacter en précisant l'objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • Les deux journées de formation
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
  • La séance de networking en fin de journée

 N'hésitez pas à vous pré-inscrire directement sur notre site

 

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Quelle évaluation de la performance pour accompagner la transformation des organisations ?

2018, transformer les critères de performance  

Pour être compétitives, les entreprises sont obligées d’adopter de nouveaux modes d’organisation et de répondre aux nouvelles aspirations des consommateurs et collaborateurs.  Si ces  transformations profondes impactent la manière de travailler elles nécessitent de revoir également les critères d’évaluation de la performance. L’entretien annuel d’évaluation a vécu.

49% des entreprises jugent leur processus actuel de gestion de la performance « inefficace », et 85% des organisations interrogées ont l’intention de le faire évoluer(1).

Comment adapter la gestion des talents à ces nouveaux leviers de création de valeur ?

L’ACSEL & NUMA vous proposent un focus sur le sujet de la performance afin de réfléchir ensemble à ces questions : Quelles compétences évaluer, Quels éléments du projet, Quelle forme de leadership ? Qui évalue ? A quelle fréquence ? Sous quelle forme ? Sur la base de quels indicateurs ? Quelle nouvelle définition du succès ?

speakers

Rejoignez-nous le 14 février à 8h30 chez NUMA

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BENEFITS OF THE TRAINING

At the end of the training, you will be able to

  • MOVE FROM AN INITIAL PRODUCT IDEA TO A HI-FIDELITY PROTOTYPE and test it on live customers.
  • SKETCH INNOVATIVE SOLUTIONS in no time.
  • UNDERSTAND CUSTOMERS NEEDS to deliver added value.

You'll learn the tools & techniques of the same proven, structured framework that Google Ventures has used to design, prototype and validate solutions for Uber, Slack, Blue Bottle Coffee and more.

The workshop is fast-paced, hands-on, timeboxed, and immersive. We'll move from an initial product idea to a hi-fidelity prototype we'll use to test on live customers.

In 2 intensive days, you'll learn and practice different ideation techniques and the best methods to empathize with your customers, like: observation techniques, Empathy Maps, Lightning Demos, Sketching, User Story Mapping, Prototyping and Customer Interviews.

WHO FOR ? 

This workshop works best for creatives & product leaders from technology product companies that want to "learn by doing" the Design Sprint method. Whether you're a Product Manager/Owner, Researcher, Marketer, Head of Innovation, CTO/VP of Engineering, Web Developer, UX/UI Designer or Creative/Art Director you will now be ready to have a seat at the table when designing products & services your customers really need.

This workshop is NOT for those wanting to sit back and hear theory. You should come prepared to work hard in an intense, time-boxed, collaborative setting.

PRICE & REGISTRATION 

€1800 (excl. tax), €2160 (incl. tax)

For individuals funding their own training, a discount of 10% is offered on educational charges.

For intra-company training, don’t hesitate to get in touch with us, be sure to include the subject of your enquiry.

This price includes:

  • 2 days of training
  • Any material at participants’ disposal
  • Meals and breaks
  • A networking session at the end of the day

TRAINER 

Design Sprint Master & Training Program Manager @ Design Sprint Academy

DANA VETAN has a degree in Psychology which has armed her from day one with a formal mastery of user-centered design and empathy. Dana applied this learning for over a decade in her roles within the digital product teams at New Haircut (QA Analyst, Scrum Master, Recruiter, HR Manager, UX Researcher, Community Manager). This combination of education and experience enabled Dana to immerse deeply in the needs and challenges of teams tasked with connecting with customer mindsets and delivering world-class solutions.

Now as Design Sprint Academy’s Training Program Manager, Dana has applied all she’s lived and learned to create high-impact training curriculum and run design sprints with product teams all over the globe.

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"NUMA ce n'est pas qu'un lieu... C'est un mouvement !" 

Un vendredi sur deux, l'équipe vous invite à découvrir NUMA dont la démarche inspire depuis 10 ans l'innovation et l'entrepreneuriat en France et à l'international. 

Vous cherchez un lieu pour organiser vos événements ? Vous voulez découvrir les espaces de travail de NUMA ? Vous cherchez à plonger dans l'écosystème numérique ? Vous êtes curieux de découvrir l'institution du numérique et de l'entrepreneuriat ?

Venez donc prendre un aperçu du NUMA !

La visite a lieu chez NUMA - 39 rue du Caire, 75002

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"NUMA ce n'est pas qu'un lieu... C'est un mouvement !" 

Un vendredi sur deux, l'équipe vous invite à découvrir NUMA dont la démarche inspire depuis 10 ans l'innovation et l'entrepreneuriat en France et à l'international. 

Vous cherchez un lieu pour organiser vos événements ? Vous voulez découvrir les espaces de travail de NUMA ? Vous cherchez à plonger dans l'écosystème numérique ? Vous êtes curieux de découvrir l'institution du numérique et de l'entrepreneuriat ?

Venez donc prendre un aperçu du NUMA !

La visite a lieu chez NUMA - 39 rue du Caire, 75002

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DE QUOI S'AGIT-IL ?

“Parcours Utilisateur”, “Pain Point”, “MVP”, “Prototype”... ces concepts reviennent souvent lorsqu’on s’intéresse au monde des startups et de l’innovation. Mais au-delà du jargon, toutes ces notions portent le même message : pour créer des produits ou des services, il est indispensable de se concentrer sur un problème réel à résoudre, rester en itération constante avec son marché, écouter ses utilisateurs, partir de leur expérience, co-construire avec eux... Pour faire simple : sortir de sa tour d'ivoire et revenir à l’expérience réelle ! 

Riche de son expérience dans l’accompagnement de startups depuis 2011, NUMA applique une méthodologie hybride au carrefour du Design Thinking et du Lean Startup pour la conception de produits et de services innovants. 

Concrètement, cette formation au design thinking s’articule autour de 3 principes :

  • L’empathie envers l’utilisateur au centre du processus de conception
  • Le passage des idées au prototypage en cycles de temps courts
  • L’itération constante pour l’amélioration produit en écho aux comportements évolutifs des utilisateurs

Que l’on explore une opportunité de marché ou que l’on ait déjà une idée de produit ou de service : notre démarche est celle de la validation progressive d’hypothèses, moyennant un investissement minimum, en cycles de temps courts. 

POUR QUI ?

La formation Design Thinking s’adresse à tout profil impliqué dans la conception et gestion de projets innovants sans différence de métier. 

Parmi nos publics réguliers, des membres des équipes : 

  • Innovation
  • Digital
  • DSI 
  • Stratégie 
  • Marketing 
  • Ressources Humaines

OBJECTIFS

Vous sortez avec une meilleure compréhension des méthodes d’innovation centrées sur l’utilisateur. À la fin de cette formation au Design Thinking, vous saurez :

  • Développer une relation d’empathie avec les utilisateurs
  • Conduire des entretiens et/ou mener des observations de terrain
  • Définir un parcours utilisateur et identifier les irritants (“pain points”) de l’expérience
  • Utiliser des méthodes créatives d’idéation
  • Définir et/ou construire un prototype à faible coût
  • Pitcher de façon à gagner l’adhésion du top management

FORMATEURS

Cette formation est assurée par notre équipe Corporate Innovation, qui accompagne notamment des équipes issues de grands groupes à innover “comme des startups” à travers des programmes d’intrapreneuriat.

 

Pour plus d'informations : http://learn.numa.co/design-thinking/ 

Nous écrire ou vous inscrire : [email protected] 

 

 

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Croissants, café et deux intervenants experts pour aborder le sujet des applications de la blockchain dans le secteur de l'énergie. 

*Déroulé annoncé très prochainement*

Modération : Adrien Mathieu (SAP). 

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DE QUOI S'AGIT-IL ?

Dans un contexte caractérisé par un digital accéléré, l’apparition de nouveaux acteurs innovants et agiles et un nouveau vivre ensemble intergénérationnel, le besoin de transformation culturelle est souvent nécessaire pour recréer les conditions de la performance collective.

  • Remettre l’humain et le sens au cœur des organisations
  • Reproduire les conditions d’agilité au sein d’une entreprise par de nouvelles méthodes de travail et nouvelles pratiques managériales
  • Optimiser le potentiel humain, collectif et de l’entreprise

Ces deux jours sont conçus pour vous transmettre les grilles de lecture des dynamiques collectives, un cadre de résolution de problèmes simple et efficace et des outils clés en main pour favoriser la créativité et la performance. Cette formation s’appuie sur l’approche de l’Elément Humain de Will Schutz.

Pratique et participative, cette formation agit à deux niveaux :

  • Individuel, par le partage de concepts-clé et leur application à des situations managériales et RH réelles sous forme d’exercices de groupe
  • Collectif, afin de comprendre les dynamiques humaines et de se concentrer sur la résolution efficace de problèmes

Étendue sur deux jours, vous aurez également l’opportunité d’avoir des échanges sur vos cas individuels avec vos formateurs.

OBJECTIFS 

Cette formation vous permet de développer vos capacités de leader et réussir à : 

  • Maximiser le potentiel humain individuel et de l’équipe
  • Créer les conditions de l’estime de soi en entreprise
  • Créer un environnement favorable à la créativité
  • Constituer des équipes projets performantes

POUR QUI ?

Direction des Ressources Humaines, Dirigeants et Managers d’équipes...Pour tous ceux qui souhaitent créer les conditions de la performance collective dans leur organisation.

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FORMATRICE 

JESSICA FRANCK 

Jessica Franck a plus de 20 ans d’expérience 360°dans les Ressources Humaines, tant dans des métiers d’expertise comme les compensation and benefits et le développement RH, que dans des postes de généraliste.

Multi-culturelle, son expérience s’est construite dans des univers de marque à l’international, d’abord dans les secteurs de la pharmacie et de l’hôtellerie, avant de passer 13 ans au sein du Groupe LVMH dans des postes de développement RH et de DRH, membre de comités de direction.

Elle crée sa propre activité de conseil début 2016, Skilt. Ses domaines d’intervention aujourd’hui sont ceux du développement des hommes et des organisations dans des contextes de changement ou de croissance, la performance collective et les enjeux de culture d’entreprise. Son approche des organisations inclut l’Elément Humain de Will Schutz dont elle est certifiée depuis 2017 (LHEP™).

Elle est aussi impliquée bénévolement dans plusieurs initiatives, dont le mentoring au féminin de Sciences Po et l’administration du Cercle des Partenaires du Théâtre des Bouffes du Nord à Paris.

Diplômée de Sciences Po Paris et en droit de l’Université de Paris II.  

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TARIFS & INSCRIPTION

1 800 HT soit 2 160€ TTC

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n’hésitez pas à nous contacter en précisant l’objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • Les deux journées de formation
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
  • La séance de networking en fin de journée

N'hésitez pas à vous pré-inscrire à cette formation : 

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DE QUOI S'AGIT-IL ?

Le Design Thinking est une première étape à l'approche du design centré utilisateur. Entièrement basée sur l'exploration naïve des problèmes, la méthode mène à la conception de produits ou de service qui y répondent. 

Suite à la phase de conception de produit ou de service, cette approche continue de vivre à travers l'élaboration de prototypes rapides et peu coûteux, des tests et des itérations constantes en lien avec les utilisateurs. C'est la méthode "Test & Learn" propre à la méthodologie du Lean Startup. 

Pour cela, l’atelier Lean Startup et UX permet de tirer le trait de la formation Design Thinking, et accompagner les participants à matérialiser l’ensemble du cycle de conception dans un parcours de prototypage et de tests utilisateurs jusqu’à la rédaction d’un brief de redesign à destination des équipes métiers (développeurs, designers, etc.).

Ensemble, nous passerons en revue et en action les étapes du prototypage rapide, du protocole de test et de la mise en œuvre de ces tests auprès des utilisateurs.

Quelle différence avec la formation Design Thinking ?

Là où la formation design thinking explore d’abord les comportements et les besoins utilisateurs pour en déceler des “pain points” et y concevoir des solutions, cette formation prend pour point de départ une idée de solution à prototyper et à tester auprès des utilisateurs afin d’itérer en cycles courts.

Les deux approches sont complémentaires : l’une se concentre sur la validation d’opportunités, et la seconde la validation de solution et ce, avec des ressources en temps et en argent très limitées !

 POUR QUI ?

La formation s'adresse à tout profil impliqué dans la conception et gestion de projets innovants sans différence de métiers. 

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE

 À la fin de cette formation, vous saurez :

  • comprendre et restituer les essentiels du prototypage rapide
  • établir et mettre en oeuvre un protocole de test
  • conduire un test utilisateur
  • traduire les retours utilisateurs en retours produits
  • co-écrire un brief d’itération en direction d’une équipe de développeurs / UX designers

FORMATEURS 

GEOFFREY DORNE 

Geoffrey est diplômé de l’École Nationale Supérieure des Arts Décoratifs de Paris (Ensad) en 2009. Travaillant sur des projets pour la Croix Rouge, la fondation Mozilla, Water Right Makers, la fondation Wikimedia, le Commissariat à l’Énergie Atomique, des projets culturels pour Libération, la CNIL, divers laboratoires de recherche, l’agence numérique d’Île-de- France ou encore des maisons d'éditions. Geoffrey attache un intérêt particulier à l'étude de l'humain et l'éthique des projets de design. En 2010, Geoffrey a été chercheur en design à l’EnsadLab de Paris avec un projet focalisé sur les émotions et la communication phatique. Geoffrey est directeur de la pédagogie de l'Étape Design, et dispense également des cours et des workshops dans différentes écoles en France (l’Ensci, les Gobelins, la Web School Factory...). En parallèle, Geoffrey écrit quotidiennement sur son blog Graphism.fr et entreprend autour des problématiques humaines, sociales et contemporaines afin de faire du design un outil d'utilité publique et sociale pour les ONG, les entreprises, les associations tout en mettant en place des méthodologies centrées sur l’observation, sur l’utilisateur, sur l’humain.

TARIFS ET INSCRIPTIONS 

 1500€HT soit 1800€TTC 

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n'hésitez pas à nous contacter en précisant l'objet de votre demande.

Ce tarif comprend : 

  • Les deux  journées de formation
  • Le support de NUMA en cas de besoin durant l'inter-session
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
 
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