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19:00
22/03/2017
Holacracy au service du développement international
Comment l’Holacratie favorise l'intégration des nouveaux entrants dans un groupe en forte croissance internationale ?

Nous recevrons un représentant de l’entreprise ARCA : leader mondial du traitement numéraire (cash automation). ARCA, fondée aux Etats-Unis a choisi l’holacratie en 2013, simultanément au rachat d’une entité de production italienne. En 2015, ARCA absorbe TRAIDIS, PME française, laquelle adopte aussitôt l’Holacratie. Comment implanter une gouvernance aussi transformante dans plusieurs pays ? En tenant compte de la distance, des fuseaux horaires, des différences culturelles ? Adopter Holacratie selon que l’on est col bleu ou blanc, est-ce la même réceptivité ? En quoi, surtout, pour ARCA et ses 700 collaborateurs, ce système organisationnel a accompagné, facilité voir donné de l’ampleur à - sa croissance externe - son développement international - sa capacité a attirer et à faire grandir des talents Un insider vient nous raconter cette transformation à l’œuvre depuis à peine deux ans, la croissance et l’attractivité d’un jeune groupe mondial résolument engagé en Holacratie.

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