#FounderStories : Jessy Bernal de Doctolib

Au début du mois, nous avons eu l’immense plaisir d'accueillir Jessy Bernal, co-fondateur et CTO de Doctolib à l’occasion des Founder Stories mensuelles de NUMA. Merci encore à lui d’avoir bien voulu partager l’incroyable aventure de cette pépite française.

Doctolib, une histoire de startup peu commune

Se rencontrer via LinkedIn, s’associer et passer de 3 à 200 salariés en 2 ans ? C’est l’histoire bien réelle, et un peu folle, de Doctolib relatée par son co-fondateur, Jessy Bernal, lors de la dernière Founder Story. Ce format de rencontre imaginé pour les startups accompagnées par NUMA, accueille tous les mois un entrepreneur remarquable, dont le récit inspire et donne un véritable coup de fouet à toute personne en quête de réussite entrepreneuriale.

Celui de Jessy répond parfaitement à ce cahier des charges.

Diplômé de l’EPITA, Jessy commence sa carrière chez OCTO Technology. Dans ce cadre, il nous apprend, très humblement, qu’il n’est autre que l’un des fondateurs de Massive Music Quiz. Ce jeu de blind test qui vous parle probablement, est parvenu à réunir plusieurs millions d’utilisateurs en France.

Fort de ce premier succès, il rejoint les équipes de Skillstar, un projet financé par le groupe BetClic Everest Group, pour développer le premier site internet de Skillgames, qui permet aux joueurs de s’affronter en direct à la télévision, via Internet. L’aventure ne prend pas.

Après quelques mois d’activités freelance, en 2013, il est contacté via LinkedIn (note pour plus tard : mettre à jour son profil) par Stanislas Niox-Chateau. Ce dernier a une idée et cherche des cofondateurs.

Son approche est aussi claire que surprenante : Stanislas propose à Jessy, et à son ami d’école Ivan, de “révolutionner le secteur médical” .

Après quelques échanges, Jessy, Ivan et Stanislas se lancent ensemble.

La dream team est formée, la success story peut démarrer.

Jessy et Ivan, véritables prodiges du code, développent en très peu temps une première version du produit (le fameux MVP) tandis que Stanislas formalise le modèle économique. Le principe de Doctolib est simple : faciliter la prise de RDV avec un professionnel de santé.

MVP
+ modèle économique
+ équipe de choc
= levée de fonds.

En deux ans, le trio gagnant va lever près de 23 millions d’euros et embaucher plus de 200 salariés.

Que faire si cela vous arrive ?

Vous n’êtes pas à l’abri qu’un visionnaire consulte votre profil LinkedIn (mis à jour donc) et vous invite à révolutionner le Minitel.
Jessy a partagé quelques conseils aux entrepreneurs qui étaient présents lors de cette soirée :

  • Portez une attention particulière à votre recrutement. Ne recrutez que les meilleurs, organisez plusieurs entretiens et soumettez les candidats à des tests. C’est évident mais fondamental : le succès tient énormément à l’équipe que vous constituez.
  • Définissez votre culture. Jessy le reconnaît, lorsque l’équipe tient sur les doigts d’une main, faire une réunion “culture”, c’est gênant. L’exercice paraît alors artificiel et il y a tellement d’autres urgences à traiter. Mais pourtant, cette colonne vertébrale est capitale : c’est sur elle que va grandir la structure pour tenir debout et avancer à grands pas. Et manifestement, ça marche : Doctolib fait des pas de géants. Définir ses valeurs signifie les formaliser, les partager et offrir des moments collectifs à ses collaborateurs (comprendre : boire de l’alcool).
  • Mettez en place des process. C’est inévitable. Les process sont à la startup qui grossit ce que le tuteur est à la jeune pousse : complètement superflus au début et très vite indispensables pour croître élégamment et surtout, efficacement.
  • Nouer des liens dès que possible avec des VCs. N’attendez pas d’avoir un produit aux petits oignons pour le pitcher à de potentiels investisseurs. Le feedback de vos utilisateurs est important, celui de vos potentiels actionnaires ne l’est pas moins.
  • Soyez prêt à être beaucoup sollicité. Vous êtes désormais une rock star, c’est ainsi. Alors essayez d’être sympa avec la foule et réservez-vous des moments de détente loin des projecteurs.

Bref, ce fut un moment vraiment sympathique, simple et inspirant. Le genre d’échanges desquels on ressort plein d’énergie. Merci Jessy.

Doctolib en quelques dates et chiffres clés

Date de lancement : octobre 2013
Levée de fonds : 23 millions d’euros
Références : 7000 praticiens, 220 cliniques, 80 établissement de santé
Audience : 3,5 millions de VUs / mois
Salariés : 200
Site web : https://www.doctolib.fr

Partagez :

Partagez :